AI/DX講座 受講生の声

成果（定量）

毎月2日（CSV抽出→突合→インポート）かかっていた経理作業が、毎月1時間になった。

成果（定性）

浮いた時間を付加価値活動に回せる見通しが立ち、業績アップの目論見を描けるようになった。

どういう理屈で実現したか（再現ポイント）

販売管理をしているHPの情報を元に、HPから売上CSVを、会計ソフトから突合用CSV（顧客情報をマスターとして）を落として、
それらを合致させて、会計ソフトにインポートする作業をしていた。

この流れを、売上CSV × 突合用CSVを合致 → 会計ソフトにインポートまで行う「プチシステム（ローカル稼働）」として作成し、
手作業の中心だった「突合」と「整形」を最小化した。

成果（定量）

（金額は案件により変動するが）外注前提だったHP制作を、自社で作れる状態になり、安価提供が可能になった。

成果（定性）

「通常業務外」でも対応できるようになり、新しい収益機会が生まれた。WordPress化もできるようになり、今後の幅も広がった。

どういう理屈で実現したか（再現ポイント）

HPの理屈（構造）が分かれば、AIに聞くだけでコードはプロそのものの作成が可能になる。
つまり「構造理解 → AIへ指示」ができる状態を作ったことで、制作の内製化と品質担保が両立した。

成果（定量）

紙の回収・転記を前提にした運用から、撮影起点のフローへ移行し、精算までの手間を大幅に削減。
（※現在テスト運営のため、時間短縮の最終数値はこれから確定）

成果（定性）

経理の負担が軽くなり、精算フローが短くなる見通しが立った。さらに、社内のDX推進が加速し、複数施策が進行中になった。

どういう理屈で実現したか（再現ポイント）

従来は、領収書・レシートの「紙」を渡し、経理がExcel入力して精算していた。
これを、スマホで原本撮影 → OCR起動 → 経費申請 → 許可までをオートメーション化。
※許可作業は人間が対応

「紙の受け渡し」と「Excel転記」をフローから外し、撮影を入口にしたことで、手戻りと待ち時間を減らした。